1月9日，锅炉公司召开2013年度事情聚会暨十七届十四次职代会。锅炉公司董事长、总司理王德兴作题为《凝心聚力，攻坚克难，为实现哈锅一连康健生长而起劲斗争》的事情报告，周全总结公司2012年生产谋划各项事情和乐成履历，深入剖析目今面临的形势与使命，提出2013年度公司总体事情思绪，并对6个方面的重点事情作详细安排安排；党委书记王前庄作主要讲话，回首公司2012年取得的突出业绩，并就做好2013年各项事情提出详细意见；党委副书记、工会主席霍再兴主持聚会并就贯彻落实聚会精神提出要求。锅炉公司向导王德兴、王前庄、霍再兴、朱滨、于龙、樊险峰、张永利、张彦军、迟鸣出席聚会。全体中层以上向导干部、职工代表等400余人加入了聚会。
2012年，锅炉公司周全实现了“新签条约行业领先、经济效益坚持稳固、哈锅品牌获得提升、员工收入稳中有升”4个目的，特殊是在使命量回调的情形下，取得了效益水平再创哈锅、集团以致行业历史新高的佳绩。一是起劲应对市场下滑带来的严肃挑战，整年新签署货条约凌驾150亿元，市场开发喜获佳绩；二是全力知足用户日益提高的要求，兑现条约取得实效，用户知足度进一步提高；三是自动顺应生产谋划规�；氐鞯目凸塾跋�，鼎力大举开展降本增效，企业经济效益再创历史新高；四是准确掌握一直提升的市场需求，加大科技开发事情力度，获得国家科技前进奖1项、省市级科技奖7项，企业竞争力进一步增强；五是一直深入推进企业治理，坚持苦练内功，综合治理水平获得提高，企业整体面目又有新转变；六是始终坚持以人为本、协调生长，推进企业文化建设，起劲建设“诚信、高效、协调”哈锅，企业软实力一直提升。
2013年，锅炉公司将深入贯彻党的“十八大”和中央经济事情聚会精神，认真落实央企认真人聚会和集团事情聚会安排，继续坚持以“经济效益”为中心，突出“强化治理和科技立异”两条主线，捉住“市场开发、科技开发、降本增效”三项重点，实现“新签条约行业领先，产品质量显着改善，品牌信誉获得提升，人均收入坚持稳固”四个目的，进一步推进六大生长战略，起劲调解产品结构，转变生长方法，推动企业实现有质量、有用益、可一连生长。
（郭波）
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